COACHING SISTÉMICO, IMPULSA TU NEGOCIO

Seguro que has oído hablar de Coaching como un entrenamiento personal para alcanzar tus objetivos tanto personales como profesionales.

Sin embargo, el Coaching Sistémico va más allá. Esta modalidad de Coaching entiende a la empresa como un sistema formado por “elementos” que interactúan entre sí, que están interconectados, de forma que cualquier acción o decisión que tomemos repercute en los demás elementos del sistema. 

Toda persona pertenece a un sistema, incluso aunque trabajes en solitario. Esto condiciona directa e indirectamente tu forma de ser y de estar en la vida.

Lo más importante es el sistema, no el individuo particular. Por tanto, en caso de conflicto buscaremos la mejor solución para el sistema y no la mejor solución para una o algunas personas. Será una solución Ganar-Ganar. Cuando el sistema gana las personas que están en él, ganan.

Lo que alguien hace influye en el sistema. Cualquier acción realizada por una persona o por un departamento, por pequeño que sea, repercute en toda la organización. El Coaching Sistémico nos permite  detectar rápidamente qué ha ocurrido y dónde está el problema. 

La persona no sólo pertenece a un sistema, sino a una red de sistemas. En ocasiones, los sistemas a los que perteneces entran en conflicto y esto hace que no puedas estar como te gustaría en todos ellos, lo que te dará la oportunidad de posicionarte en unos y en otros.

Siguiendo Las Leyes Sistémicas los sistemas comienzan a crecer y a evolucionar de una manera fluida y cómoda. Convirtiéndose además, en sistemas más eficientes.

¿A quién va dirigido?

  • Hombres y mujeres de cualquier edad con una idea de negocio o una empresa ya en funcionamiento que busquen impulsarla de forma eficiente
  • Si te encuentras en un proceso de cambio, donde lo antiguo ya no te sirve y lo nuevo te da vértigo

¿Para qué te servirá?

  • Para mejorar tu situación laboral o tus relaciones en el entorno de trabajo
  • Para mantener relaciones de colaboración empresarial de calidad
  • Para mejorar el rendimiento y motivación de las personas colaboradoras
  • Para aumentar los márgenes de productividad y logros empresariales

¿Cuáles son las principales ventajas de este tipo de Coaching?

  • Detectar las verdaderas causas de un conflicto laboral interno
  • Entender las causas que impiden avanzar a tu empresa hacia sus metas
  • Plantear distintas alternativas de actuación y prevención y evaluar su viabilidad
  • Traducir los problemas en términos de comunicación interna y liderazgo
  • Preparar negociaciones internas de forma coherente y con un mínimo impacto para el sistema
  • Minimizar conflictos entre accionistas y anticipar los posibles efectos de una adquisición, diversificación o fusión empresarial.

¿Cómo será la sesión grupal?

Se expondrán las Leyes Sistémicas y se realizarán ejercicios prácticos para interiorizarlas. Además, se propondrán diferentes Movimientos Sistémicos entre las personas asistentes de forma aleatoria, para ejemplificar situaciones de la vida empresarial que nos servirán como herramienta para poner en práctica en nuestra propia organización o idea de negocio.

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